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建惠農便農服務平臺 促農業增產農民增收
——專訪市供銷社主任吳兆瑜
發布時間:2018-12-27 來源:中山日報

全市供銷社系統正在掀起學習宣傳貫徹習近平總書記視察廣東重要講話精神熱潮,使學習貫徹活動轉化為推動新時代供銷社改革發展的生動實踐,推動新時代供銷社綜合改革工作再上新臺階、再創新業績。日前,記者采訪了市供銷社黨組書記、主任吳兆瑜。

發揮供銷社優勢,促進農業增產農民增收

◎記者:市供銷社在構建和培育新型農業經營體系、提升農業社會化服務水平、促進農業增產、幫助農民增收等方面,有哪些具體措施?

●吳兆瑜:市供銷社對接省供銷社實施助農服務綜合平臺建設總體工作要求,按照政府引導、市場運作;主體多元、共建共享;因地制宜、突出重點;功能集成、綜合服務的原則,制定了《中山市供銷社助農服務綜合平臺建設規劃》,向全市基層供銷社下發了《關于報送中山市供銷社系統“鎮村助農服務中心”實施方案的通知》,明確建設目標,科學分解任務。

根據省供銷社深化供銷社綜合改革工作方案和實施助農服務綜合平臺建設的工作部署,以有實力的基層社自有物業和農資、農技、小額貸款、日用消費品等自主經營業務為依托,創辦以服務城鄉社區群眾生產生活為目標的綜合服務中心,為轄區群眾提供不少于2項綜合服務業務,全力推進助農服務綜合平臺建設。2020年年底前,爭取建立9個鎮級助農服務中心。目前,市供銷社以全市基層供銷社組織體系和自主經營網絡為依托,全面啟動建設試點工作,現已掛牌鎮村助農服務中心2個,縣域助農服務綜合平臺1個,為轄區農民和社區居民提供農資供應、農技指導、生鮮配送等服務,超額完成年度工作任務。

市供銷社還充分發揮供銷社系統聯合合作的優勢,把建立有市場控制力和三農服務能力的農資經營網絡工作作為深化供銷社綜合改革、增強新時期服務“三農”工作的重要抓手,通過搭建以供銷社直屬公司為龍頭、基層社組織體系為依托、加盟農資店為服務終端的聯合發展機制,建立了集中采購、統一配送、統一標識、統一服務、技物結合、覆蓋全市、輻射周邊的農資經營服務網絡。同時,改造擴建農資配送中心,打造覆蓋全市的農資配送平臺。目前,農資配送中心已成為中山市最大的農資倉儲、配送中心,可一次性儲存肥料3000多噸,比舊倉庫的儲存量增加了35%,成為我市最大的農用肥料儲存倉庫,倉儲量在全省也位居前列;全市供銷社系統農資經營門店超過100家,整個銷售網絡已基本覆蓋全市各個鎮區,成為本市農資經營和服務的主渠道,為應對農資價格波動構筑了堅強的“防波堤”, 有力保障了農資安全供應,有效杜絕了偽劣農資坑農傷農現象。

另外,市供銷社農資公司還針對我市農業比重小、花卉苗木等現代特色農業蓬勃發展的特色,在提供農資、農具供應和服務的基礎上,聯合農資廠家,組織農技人員不定期深入田間地頭,巡訪出診,為全市和周邊農戶、專業合作社、花卉苗木經營大戶等提供線上線下相結合的農資商品購買、測土配方施肥等一站式的高效服務。

主動融入組團發展,增強與農民的利益聯結

◎記者:市供銷社如何根據全市“組團式發展”的戰略布局以及特色小鎮、秀美村莊建設的新形勢和新要求,調動基層社的主動性、積極性,推進基層社建設成效鞏固提升,并進一步增強與農民的利益聯結?

●吳兆瑜:市供銷社主動融入全市組團發展戰略,根據地域相鄰、以強帶弱、優勢互補的原則,整合人力資源,整合發展要素,制定基層社托管工作方案,組團拓展業務;同時,以新時代新擔當新作為為導向,新出臺了基層社績效考核制度,打破經營指標的單一考核模式,確立了與經營業績相掛鉤,責任、風險、利益相一致,激勵與約束相統一的薪酬分配制度和激勵機制,有效激發全市基層社改革發展的內生活力。

把合作社建設納入對基層社績效考核創新指標,鼓勵有條件的基層社領辦創辦以農民為主體的綜合性合作社,組建區域型或產業型的農民合作社聯合社,發展村(社區)綜合服務社,把基層社打造成融自主經營主體、為農服務載體、合作經濟組織聯合體于一體的新型基層社,確保在組織上和經濟上與農民形成利益聯結。今年以來,市供銷社新創辦農民專業合作社1家,全市供銷社系統首家農民專業合作社聯社可望在年底前建成。

升級自主經營網絡,拓展產業新業態

◎記者:市供銷社一方面做優做強主營業務網絡,一方面拓展產業新業態,初步形成了連鎖化、規?;?、品牌化的供銷社系統經營服務新格局。下一步將如何擴大這一戰果?

●吳兆瑜:以供銷社改革發展的生動實踐和豐碩成果,推動習近平總書記視察廣東重要講話精神在全市供銷社系統落地生根、開花結果。我們將按照質量第一、效益優先的原則,繼續推動主營業務提質增效。依托加盟、連鎖等現代營銷手段,以直屬農資經營企業??倒競腿謝愎┫縹誦?,形成聯合發展格局,穩步實施“互聯網+”戰略,鞏固現有經營網絡,對接農村電商、基層農技推廣等服務業務,構建農資經營服務綜合平臺,推進農資流通向農業技術服務轉型。

市供銷社還將進一步推動與社會資本的合作項目,通過供銷社系統的基層經營網點,向市內城鄉居民拓展生鮮禽類產品配送業務;立足脆肉鯇等本地特色水產品,組建供銷社水產品流通服務企業,在水產品流通服務方面尋求突破,促進我市養殖產業發展。

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